各行各業都在市場上尋找商機，而酒店大家之前提到的有酒店加模式，例如酒店加康養、酒店加電競、酒店加度假等，都存在一定的特色及機遇;后來也有智能酒店及無人酒店，放眼市場大家能否都占住市場。

　　數據顯示，2017年全球健康經濟規模為四點二萬億美元，2018年為四點五萬億美元左右，其中2017年全球康養旅游市場規模為6390億美元，可見健康旅游巨大的增長勢頭和潛力。那么，在康養浪潮中，酒店產業該如何抓住機遇分到一杯羹呢?

　　1、主題延伸當下的康養并不拘泥于傳統意義上的健康養生，還衍生出了主打健康油的清康養模式。清康養放寬了對環境和硬件設備的專業度要求，給予了城中度假酒店更多的發展機遇。例如錦江旗下的明月酒店品牌主打健康運動生活方式、七乘24小時健身空間以及身體健康檔案的建立等，體現了酒店對都市商旅人群的健康關懷。

　　2、奢想服務新奢侈主義最大的內核在于體驗的創新，有益身心健康的品牌特色能促進消費者產生更多的認同感。奢華酒店項目的獨到之處，不僅僅是在硬件設施的打造上有著極具競爭力的優勢，而且要保證軟服務商的奢華實力，并做到背后有哲學體系和文化精神做支撐，這是康陽酒店保持不可替代性和可持續性發展的首要條件之一。

　　后疫情時代對生活的改變，酒店產業要抓住當前市場新機遇，打造酒店的本土化未來式，演變出一種富有特色且樸式的旅居形態。

標簽：酒店設計

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