在酒店行業當中，餐飲酒店設計時不同于普通的商業和工業建筑的，和普通的建筑住宅也不一樣。酒店裝修設計是一個巨大的工程，需要整體規劃和綜合思考。因為酒店設計成功與否直接影響酒店的名氣和客源，好的酒店設計可以帶給顧客優雅的消費環境和舒適的消費體驗，差的酒店裝飾則對讓酒店的消費氛圍大打折扣。

　　酒店設計與規劃中常見的五大問題：

　　一、與社會需求脫節

　　一些投資者根據對酒店的了解直接投資于新酒店的建設，而沒有進行市場研究，酒店位置，酒店位置，酒店規模確定，項目可行性分析等詳細工作。也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。這樣的餐飲酒店設計不僅缺乏個性，盈利也是問題。

　　二、單純的美觀性考慮

　　一些酒店的設計精美，但是內部功能計劃和裝修的可行性被搞砸了，設計非常不專業，實用性很差，而且缺乏藝術性，因此酒店開始營業后需要進行裝修。迫使投入更多資金。酒店外觀漂亮，但室內規劃不合理、功能性差的酒店是不會有人光顧的。

　　三、偷換概念減少投資引起的問題

　　酒店項目的資金投資上面，如今國家搬出了一些政策，從宏觀上限制了建筑的某些規定。 因此，一些國家企業或政府部門，公共機構和其他投資者使用培訓中心，活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店專業經營的需求。

　　四、一些餐飲酒店設計無特色、同質化

　　這是一個信息時代，聯網允許信息快速傳播。餐飲酒店設計的規劃趨向于相互剽竊，呈現出同質化的趨勢。很多時候一個新的餐飲酒店設計，僅僅是新酒店產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，沒有設計靈魂，沒有特色，無法形成特有的酒店文化。

　　五、設計分工不精細

　　可以想象酒店裝飾設計涉及的材料，設備和用品的數量和類型。數量龐大，每種都應具有專業知識以供選擇和處理。但實際上，我國一個酒店的設計多由一個設計單位負責，而且只由一位主任設計師負責設計，由于設計涉及專業過多，個人相關的專業知識無法滿足設計上應有的需求，往往就造成了設計的漏洞百出，無法做到酒店需求的設計功能。

標簽：酒店設計規劃、酒店投資建設、酒店項目資金

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