精品酒店設計與規劃必須要滿足于未來經營的需要，這樣建設的成本才可以在以后的經營中得到回報。在精品酒店設計過程中，酒店的成本造價、空間配置、內部流線、功能布局、主題文化、特色定位，這些都是我們需要考慮的事情。在這個過程當中任何的忽略或者不慎都可能為酒店以后的運營帶來不便，引發后期額外的成本投入。

　　成本投入是精品酒店設計最基本的考量因素

　　一般來講，建設成本投入即業主預算花費多少錢籌建酒店，是業主主要考慮的因素。業主的預算并不就是酒店的建設成本，預算只是一個單方的考慮。事實上，酒店的建設投入成本還與酒店的規模、酒店的定位、酒店的區位等因素有關。一般來講，酒店的投資者應該對籌建的資金有一個粗略的估算，對酒店未來的定位也有一個概念性的看法。通過專業的市場調查和酒店專業人士咨詢后，業主方會對初期的預算有一個更加精確化的調整，對預算的使用也有一個更加深入的認識。后一階段的調整，有時候會非常大，酒店的單房投入、平均建設成本等因素往往取決于酒店專業人士和精品酒店設計公司的共同努力。

　　酒店建設應將盡可能多的空間用于酒店經營，或提供給客戶以滿足客人的享受需求，有一些指標是進行酒店策劃所必須考慮的因素。

　　酒店每間綜合面積，即指酒店的建筑面積與客房間數之比。對大多數酒店而言，最重要的贏利功能和服務功能是客房，因此在符合市場環境要求的情況下，減少每間綜合面積，意味著將來會有更多的客房可供出售，酒店的空間使用率比較高。

　　精品酒店設計提醒，酒店客房每間綜合面積并非越小越好，太小的客房會降低客房的居住品質和居住感受，但太大的綜合面積，會增加每間客房的投資成本，給酒店未來經營帶來壓力，另外商務酒店和旅游度假酒店對每間客房綜合面積具有不同要求。度假型酒店的每間客房綜合面積會相對較大，以提高酒店的休閑感受和體驗。無論酒店的定位如何，都應該將酒店每間客房的綜合面積控制在合理的范圍，片面追求奢華，脫離市場的承受力，都會給未來的酒店經營帶來困難。