酒店規劃理念獨特－規劃可復制性低，規劃理念和方法打破和立異，以經營因素為根底，規劃溫馨、高雅、時尚、尊貴。規劃有動人的故事頭緒主線在里面，結合趣味性、知識性、可傳播性，營造酒店獨特、難忘、耐久的感受。賦予室內環境以生命和情感，在家居化、舒適性上多下時間，更多貼近目標客戶人群的生活習慣和生活品質。以計算機智能化信息處理為核心，以智能化技能產品為主體和依托而形成的智能化模式。

全主動感應開關、主動開啟窗布、免插房卡、無紙工作、無鑰匙門鎖、智能身份識別、主動感應系統、自助終端等。

獨特的氣氛會激發起異樣的情愫，可以體會到一種新的視覺沖擊或者高品質體會，有著脫離現實感受的遁世體會。展開限額規劃，按項目出資估算控制初步規劃及概算，原創專屬定制的產品不宜過多，軟裝上的投入大于硬裝上的投入。

酒店出資回報合理，對出資的金額進行合理分配，正常的出資回報率，把技能和經濟有機結合，嚴格控制規劃變更，確保出資限額不容易打破。認真對各項技能指標進行科學分析、比較、優化規劃，下降工程造價。貫徹環境保護、節能降耗等“綠色理念”可持續發展理念，強調能源運用集約化。

經過規劃發明節能減排、低能耗的環境，有用下降運營本錢。重視運用建筑熱工原理運用能源，使用高新技能發明低能耗的環境，強調節省資源。所規劃的專屬配置，易修理，易清潔，智能化配置簡潔好用。