酒店規劃趨炎附勢，缺少本身態度是酒店業長時間展開過程中一大詬病。如今在國際主義的規劃思潮的影響下現已使諸多地域及不同的民族具有了同一張面孔，這是及其悲痛的，好像國內的許多規劃師將現代主義、極少主義、高技術主義信奉為規劃準則，這是一種極錯誤的趨勢。國際之所以多姿多彩，正是由于不同的名族背景、不同的地域特征、不同的自然條件、不同歷史時期所遺留的文化，然后造成國際的多樣性。從這一點來說，越具有地域性也越具有國際性。

由于一些沒有通過慎重周密的商場調研剖析與精確的商場定位，便貿然展開精品酒店規劃工作，成果使精品酒店的修建風格與顧客定位、產品定位發作違背；精品酒店的功用布局不符合精品酒店的實踐要求。所以，精品酒店定位是精品酒店規劃的出發點。精品酒店規劃應在明確擬建精品酒店的理念定位、產品定位、顧客定位以及星級定位的基礎上進行。

國內精品酒店的建造往往是先由一組并不熟悉精品酒店業務的規劃人員擔任精品酒店規劃、籌建，待建造完畢后再由精品酒店管理人員接手，擔任精品酒店的運營運作。由于我國精品酒店規劃經驗的規劃公司不多，規劃師對精品酒店的運作規則缺少了解，因而使得許多精品酒店規劃雖然在修建力學、美學上幾近完美，卻不合適精品酒店的運營、管理需要，使精品酒店的實用性大大下降，更嚴峻的是由于修建結構的不適應、功用布局的不合理，使得精品酒店開業后的運作非常不方便，增大成本開支，乃至影響服務質量。