你的瀏覽器已禁用javascript,請啟用javascript,否則網頁將非正常運行!

国产精品久久久久久久久鸭无码丨精品国产免费观看久久久丨成人中文视频丨一区二区在线视频播放丨九九热精品在线丨丝袜老师高潮呻吟高潮丨亚洲911精品成人18网站丨国产在线无码不卡播放丨亚洲成人一区丨久热精品视频在线播放丨在线观看视频一区二区三区丨欧美视频xxxx丨草裙社区精品视频三区免费看丨老子影院午夜精品无码丨欧美激情图丨91精品国产影片一区二区三区丨777久久久免费精品国产丨www九九热丨真人黄色毛片丨日韩欧美综合在线

德陽商務星級酒店設計|星級豪華酒店案例

發布人:水木源創 發布時間:2019.03.04

國內酒店業在這些年的發展中得到了長足的進步,深厚的經濟是酒店業發展的潛力。在有力有利的效能結合下,星級酒店作為國內老牌的酒店產業鏈中的一員,那么星級酒店在國內的發展是處在一個什么樣的階段呢?我們從實際案例中去探索疑問:

香格里拉酒店集團于上世紀70年代第一家酒店在新加坡開業以來發展至今,經過幾十年的歲月磨練,如今的香格里拉酒店集團已經是亞洲最大的豪華酒店集團,也被視為最佳的酒店管理集團之一。

萬豪國際酒店集團公司是全球首屈一指的國際酒店管理集團公司,總部在美國的馬里蘭州貝塞斯達。旗下有著眾多的知名酒店品牌產業,遍布全球130多個國家和地區,長期經營酒店為集團積累了大量的酒店管理經驗和技術人員儲備。

當然,凡是有利必有弊。在酒店行業這個龐大的產業鏈支撐起的商業帝國,當中又會遇到哪些不利的因素呢?用四個關鍵詞來分析其中面臨的問題:哪四個關鍵詞呢?既下列圖中所示中的SWTO問題。

分享這篇文章:
水木源創機構設置